2009年07月02日

一応 あきらめずに・・

こんにちわぁわーい(嬉しい顔)

指を負傷しパソコン打ち込み力40%減の
相続コーディネーターの毛利です。るんるん

昨日の出来事です。

夜に大学院があったので仕事を終えて向かいました。
時間は19時〜です時計

しかーーーーーし宿題を持っていくのを忘れました。


足足バッド(下向き矢印)あせあせ(飛び散る汗)あせあせ(飛び散る汗)
毎回レポートがあるのですが
今回は第6講座で最終回。

評価点で5点以上、出席5講座以上でないと単位はもらえません。私 一回欠席しているので
前回までで4回出席の評価点4点です。
今回出席すると 出席は合格になるのですが

評価点が一点足りません。もちろん 後からの提出などは出来ません。右斜め下ビル

どうするか・・・雷

再履修という手もあるのですが

単位を数科目落とすと 「退学」になるので
こんな基礎科目を落とすわけにもいかないし・・・

ない頭を振りしぼり・・・位置情報
大学院に問い合わせを・・電話phone to

評価点について
レポートの後日提出は認めれらませんが
第6講座のみ 
発言点が単位評価点になるのです。質・量などから見て 先生が与えるのです

うーーんモバQモバQふらふら
30人いる中で、しかも落ちこぼれの私が・・・

しょうがないから 
この基礎コースもう一度やろうかなとも思い
帰ろうかなと思いましたがend家電車

たとえ
単位がとれなくても
やれる事はやって帰ろうと思い
授業には参加しました。

結果は分かりませんが
後は 神のみぞ知る・・・です。ふくろ


勉強を始め 
他の人を見て 「私はまだまだ努力が足りないし他の方は
頭が良いなぁ」って感じています。

たまに周りに一人くらい頭の良い人がいたりは
しますが、全員が自分より 能力が高いって
結構 ブルーですよねーーもうやだ〜(悲しい顔)

でも 
だからワクワクしてます。

もちろん皆に追いつけるかはわかりませんが
そうなっていきたいですね。

それも含めて
反省を踏まえ課題を明確に・・

<宿題について>
宿題はUSBメモリ上で行う。
また印刷はとりあえず早めに行い鞄に入れておく。
勉強は集中して1時間以上行う。
課題の考え方はフレームワークをきちんと使い整理する。
毎日勉強する習慣を作る。但し週1回はやらない。(脳を休める)

<授業について>

積極的に発言が出来る状態の予習をする。
2回以上は発言する。
その結果として B評価以上を目標とする。

<アウトプット>
学んだ事を会社で活かす。

<マインド>
最近考えないといけない事が多く
少しばて気味ですが
またパワー全開に自分で自分にガソリンを入れます!!!
「神は超えられる人にしか試練は与えない・・」
試練じゃなく モチベーションか・・(笑)


そんな振り返りです。


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勉強会を終えて

今日は税理士をお招きして財産診断の勉強会を実施しました。
これはオーナー様の財産評価をし相続税の対策などをするツールです。

これからの時代
不動産業界も競争力のある会社は残りますが
付加価値のない会社は淘汰されていくでしょう。ますますコンサルティング能力力が大切になるでしょう。

色々とためになる話も聞けましたぁ〜


話違いますが
病院 明日で終わりかな
(^O^)

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2009年07月03日

建築は持っている土地に建てるのが良いの??

こんにちは相続相談ステーションの毛利と申します。

相続と密接な不動産建築も勉強中です。
建築の基準でなく 投資物件の見方について勉強中です。

地主の方は自分の遊休地に不動産を建築する事が多いですよね。

80坪位の土地に12室位の建物を1億円であれば確かに持ち出しが1億円だけですよね。

でも実際は坪50万円の土地だとしても4000万円分の
資産も投資している事になります


だいたい地主さんは駅から離れた所に建築するので
立地条件はあまり 良ではない場合が多いですよね。

1億円投資して表面8%で考えると
800万円位の年間収入です。


しかし実際は1億4000万円の投入をしているので
表面で5.7%しかありません。


例えば 1億円で建築するのであれば
1億円の物件を購入した方が良いと個人的に思います。

または 4000万で土地を売却し 空室リスクの低い
立地を選定して 買い替えを行った方が良いと思います。
とれる賃料も違いますし 相続するにも立地の良い土地を残した方が良いと思います。


詳細を書くと長文になるのでやめますが
伝えたい事は
建築すれば30年以上のお付き合いになるのです。
なのに さまざまな角度から検討しないで建築してしまうと
後から後悔する事になるのかなと思います。

ついつい 親からの土地だからそこを残そうと固執する地主様が
多いです。

気持ちはわかります。
しかし オーナー様は経営者です。
当然に経営的視線で考える事も大事だと思います。


もちろん 
駅前に不動産を持つ事で相続税が高くなると漠然と
お考えのオーナー様も多いですが
少し違う気がします。


結論は簡単です。

相続税を事前に算定しその納税資金をどこから出すがきちんと計算してあれば 資産の組み換えをして良いか判断出来るはずです。

そのためにも財産の把握等は重要ですね。







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久々に古本屋に〜

先日 久々に古本屋に行きましたぁあ

ご紹介しまーーす。

かなり古い本なども・・・




斎藤一人のちょっとしたこと大切なこと

斎藤一人のちょっとしたこと大切なこと

  • 作者: 小俣 和美
  • 出版社/メーカー: ビジネス社
  • 発売日: 2004/01
  • メディア: 単行本







朝10時までに仕事は片づける―モーニング・マネジメントのすすめ

朝10時までに仕事は片づける―モーニング・マネジメントのすすめ

  • 作者: 高井 伸夫
  • 出版社/メーカー: かんき出版
  • 発売日: 2002/12
  • メディア: 単行本







9つの性格 エニアグラムで見つかる「本当の自分」と最良の人間関係 (PHP文庫)

9つの性格 エニアグラムで見つかる「本当の自分」と最良の人間関係 (PHP文庫)


  • 作者: 鈴木 秀子
  • 出版社/メーカー: PHP研究所
  • 発売日: 2004/01/06
  • メディア: 文庫







ルネッサンス ― 再生への挑戦

ルネッサンス ― 再生への挑戦


  • 作者: カルロス・ゴーン
  • 出版社/メーカー: ダイヤモンド社
  • 発売日: 2001/10/25
  • メディア: 単行本






一勝九敗 (新潮文庫)


一勝九敗 (新潮文庫)


  • 作者: 柳井 正
  • 出版社/メーカー: 新潮社
  • 発売日: 2006/03
  • メディア: 文庫







必勝!飛込みセールスの極意―潜在見込客を掘り起こせ!!


必勝!飛込みセールスの極意―潜在見込客を掘り起こせ!!

  • 作者: 丸山 景右
  • 出版社/メーカー: PHP研究所
  • 発売日: 1996/01
  • メディア: 単行本(ソフトカバー)







遺言の書き方と相続・贈与―よくわかる


遺言の書き方と相続・贈与―よくわかる

  • 作者:
  • 出版社/メーカー: 主婦の友社
  • 発売日: 2003/09/04
  • メディア: 単行本






よくわかるプロジェクトマネジメント (入門マネジメント&ストラテジー)


よくわかるプロジェクトマネジメント (入門マネジメント&ストラテジー)

  • 作者: 西村 克己
  • 出版社/メーカー: 日本実業出版社
  • 発売日: 2000/04
  • メディア: 単行本(ソフトカバー)







図解 マーケティング―成熟時代に成長するための基礎知識と戦略発想


図解 マーケティング―成熟時代に成長するための基礎知識と戦略発想

  • 作者: 寺田 信之介
  • 出版社/メーカー: 日本実業出版社
  • 発売日: 2003/02
  • メディア: 単行本






マンガ 法律の抜け穴 日常トラブル篇


マンガ 法律の抜け穴 日常トラブル篇

  • 作者: 飯野 たから
  • 出版社/メーカー: 自由国民社
  • 発売日: 2007/04
  • メディア: 単行本







マンガ 法律の抜け穴 金銭トラブル篇

マンガ 法律の抜け穴 金銭トラブル篇

  • 作者: 飯野 たから
  • 出版社/メーカー: 自由国民社
  • 発売日: 2007/04
  • メディア: 単行本








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2009年07月04日

今日は会議

今日は朝から会議ですぅ
その後オーナー様訪問と面談が二つあるので
効率よく仕事をしないとです。
頑張りまーす

そして明日はお休み♪(^O^)


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幸福実現党?

駅近くで選挙演説が行われていました。

幸福実現党でした。
大川さんが党首との事ですが大川隆法さんの奥様かなと。

こんな演説でした。
■消費税をなくします。所得税をなくします。
相続税をなくします。
株価を二万円にします。などなど

良いですねぇ〜

でも税理士六万人はリストラになっちゃいますが…

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素晴らしいオーナー様 また勉強になりました!!

しょっぱなから脱線しますが・がく〜(落胆した顔)・・

みんなありがとーーるんるん手(チョキ)

シーサーブログ全ての中で 3000位台 です〜

相続ブログでは


1位〜3位をいったり来たりです。
しっかり ランキングバナー貼り付けろって感じですよね〜
もうやだ〜(悲しい顔)

昔は良くて1万位でした。

最近は7000位位をウロチョロ
今は3000位〜  ワーイワーイ飛行機ひらめき
相当な数の参加者ですからねぇ〜
1日300人近くの方に来て頂けているなんてサイコーっす!!!

はい 話を戻します〜

今日は3件ほどアポをこなしたのですが
1件はオーナー様でした。

詳細が書けないのが残念ですが、

今回アパートを建築するオーナー様で 相続税対策を含め相談でした。
200坪近くに建築するのですが
これがまたこだわりが素晴らしく

まずは
ペット可の物件予定なのですがモバQ家
室内に大きな洗面台を付け ペットのお風呂に使用可能にするそうです。
トイレも派手な色のデザイン計画でした。
そして キッチンについてのこだわり、サウナ室設置計画まで・・


賃貸ですよ 賃貸 


あたしゃ こりゃ 赤字確定ですね と思いました。

自分が住む訳ではないのに と思っていたら

オーナー様は

「住む人が喜ぶでしょ」の一言。
そうですよね〜耳晴れ

自分が住むなら あれも これもつけてって言いますよね。
逆に教わりました。

心配なのがそんなにつけた時の建築単価・・

これが更にビックリ!!
あり得ない位な建築坪単価。
理由は・・

自分の足で素材を仕入れに行ってのです。
仕事を持ちながらですよ 持ちながら・・・
なのでオプションを山ほどつけても 利回り10%以上で回ります。

わたしゃ デザイナーになる事を進めました。
久々に建築図面を見てワクワクしちゃいました。

今回の件とともに オーナー様のお母様の相続税対策もしていこうと
思います。
広大地や特別居住用の特例など ふんだんに可能性があるので楽しみです!!

これ以上書いていると仕事終わらなくなるので
また〜

わーい(嬉しい顔)


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2009年07月06日

うまく対策すれば3000万円以上??

こんにちは
相続相談ステーションの毛利です。

今大宮支店に戻って参りました〜

暑いですね〜

今日は オーナー様の財産診断を行い
ご提案に伺って参りました。

詳細は書けませんが
このままいけば、相続税額は1億数千万円です。

今日は 借り入れや法人をうまく使うなどのご提案を中心に行ってきました。
また広大地の活用によっては
1億円位資産の評価を下げれるかもしれません。

合計すると納税額が3000万位違いそうです。
深いィ〜です。

やっぱりするのとしないのでは大きく違いますね。




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いつ読むか…

090706_2143~01.jpg
本を買ったは良いけど、いつ読むか…

今日はもう帰ろうかな
一応計画したことは終わったし…

帰ってから大学院の勉強出来るかぁ〜


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2009年07月07日

選挙!!

都議選のニュースでふと思いだしました。

以前 中野区議会議員の方と出会い
選挙について教えて頂いた。
http://kugikai.city.nakano.tokyo.jp/shokai/shokai_iinkai/bousai-toku.html

何を隠そう(隠していませんが・・)選挙に興味のある一人です。
知り合いの いながき淳子さんは無所属で一発当選した方です。
まぁその時は給与が安いなぁでくじけた 不誠実な私ですが・・

たくさん欲しいとは言わないですが 対価ってのも重要ですよね。
でも政治経済は苦手なので 少し勉強しようかなと。

お盆休みは 2日間で20冊ガツガツ読書大会(1人)でもしようかなと・・


さぁ皆様を安心して頂きましょう。
優越を感じてください!!
こんな本を読みまーーす。




知識ゼロからの会議・プレゼンテーション入門

知識ゼロからの会議・プレゼンテーション入門

  • 作者: 弘兼 憲史
  • 出版社/メーカー: 幻冬舎
  • 発売日: 2007/10
  • メディア: 単行本





知識ゼロからの経済学入門

知識ゼロからの経済学入門

  • 作者: 弘兼 憲史
  • 出版社/メーカー: 幻冬舎
  • 発売日: 2008/01
  • メディア: 単行本





細野真宏の株・投資信託・外貨預金がわかる 基礎の基礎講座

細野真宏の株・投資信託・外貨預金がわかる 基礎の基礎講座

  • 作者:
  • 出版社/メーカー: 講談社
  • 発売日: 2000/08
  • メディア: 単行本(ソフトカバー)






日本の政治ニュースが面白いほどわかる本

日本の政治ニュースが面白いほどわかる本

  • 作者: 瀧澤 中
  • 出版社/メーカー: 中経出版
  • 発売日: 2005/09/30
  • メディア: 単行本(ソフトカバー)




ドラえもんの社会科おもしろ攻略 政治のしくみがわかる (ドラえもんの学習シリーズ)

ドラえもんの社会科おもしろ攻略 政治のしくみがわかる (ドラえもんの学習シリーズ)

  • 作者: 日能研
  • 出版社/メーカー: 小学館
  • 発売日: 2004/12
  • メディア: 単行本






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これから勉強…

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19時で仕事のメドをつけるつもりがやっとこさ…
今から大学院の勉強します。
帰ると寝てしまうので会社でしまーす

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2009年07月08日

UFO?

090708_0031~01.jpg
これはユーホー?

あっ満月だ

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リーダーシップと組織行動

今日の授業はためになりましたぁ〜
講師が素晴らしく武者震いしました。

■リーダーシップとマネジメントの違いって分かりますか?

色々あると思いますが、企業変革の必要なときに要求されるのがリーダーシップ
企業運営の複雑性への対応が必要な時に要求されるのがマネジメント能力です。


理想のリーダーとは?
夢を語る
ビジョンを打ち出す
分かりやすく伝える
自ら動く

洞察力がある
決断力がある
先見力がある
独創力がある

器が大きい
明るく前向き
タフ
責任感が強い
達成意欲が強い

などなど

優れたリーダー要件を
大きく分けると3つになります。

1は
行動、習慣など行動についてです。
2は
保有能力、知識など持っているスキルです。
3は
意識、姿勢、気構えなどです。
氷山モデルによると
最も重要なのは
行動です。

カルロスゴーン語録
■実行こそすべて
アイデアは課題克服の5%に過ぎない。
アイデアの善し悪しは、どのように実行するかによって決まるといっても過言ではない。

やっぱり
行動っすよね
絵に描いた餅は一生食えませんもんね

他にもたくさん
お伝えしたいことがありますが
今日はここまでぇです。V(^-^)V

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2009年07月10日

ビジョンを語る

昨日受けた授業で
リーダーとはビジョンが語れないといけないんだなと強く感じました。
自分の中からきちんと言葉にして相手がわかる言葉で伝える。
がリーダーシップのポイントの一つだと感じています。

今日久々に、いや初めてかも知れない流れの飲み会をしました。
悩んでいる人がいて
それに対して自分たちは何が出来るのかを
一緒に考えてもらいました、
結論は
■8月にまた飲もう!
■ジョブスについて調べよう
■自分の人生だもの伝えたいことあったら言っちゃっても良いじゃない
(笑)
と破天荒結論になりました
まっそんな人生もOKて事で

ただ僕の中ではプラスの会だった事は間違いありません。

今日も成長させて頂きました。
感謝しまーすV(^-^)V

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2009年07月14日

【職場の教養】早起きの得

【職場の教養】より・・・「早起きの得」

O氏は新聞の記事に目を留めました。
「夜1時間残業するよりは、朝30分早く起きてみるといい」
という、イー・ウーマンの佐々木かをり社長の言葉です。

子育て中のある時、仕事をやり残したまま子供と一緒に夜9時に寝てしまった佐々木社長。
朝4時に目が覚めたので、起床して仕事を始めたところ、
夜に仕事をする時の半分の時間で作業が済んだということでした。

O氏の職場では、氏が出勤すると、すでに机に向かい仕事をしている先輩がいます。
比較的早く出勤をしているO氏ですが、先輩にはかないません。
そして先輩は、終業時間になるとサッと退社するのです。

O氏が先輩に、朝早く出社する理由を尋ねると、
「早朝は仕事がはかどるから」との答えが返ってきました。
それに伴い、一日の業務を早く終えられ、一家団らんに時間をあてることができ、
家族の絆が強まったということでした。

O氏は先輩に倣い、目が覚めたらサッと起きて、
一日の時間を有効に使ってみようと決心しました。


   ◆朝の時間を活かしましょう



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2009年07月15日

いやーお久しぶりです

相続相談ステーションの毛利です
久々の日記としてのブログ記入になりました〜
暑いですねぇ
先週は年末までの計画を見直してました。

勉強すればするほど基礎学力のなさが影響し苦労しています。
でも嫌いな勉強も少しずつ真剣モードになってきました。

もちろん
仕事にどう活かせるかという切り口で学んでます。
いくらインプットしても使えなきゃ意味がないですよね
日本の評論家が実務をやっても絶対に成功しないでしょうしね
私の好きな某有名人は
MBAを持っているのですが、これからはフレームワークだけでは通じないと言っています。
はたしてそうでしょうか?
フレームワークはまず物事を考える時の最低限のスキルです。
例えばゴルフをうまくなりたいのに
基本は必ず必要ですよね。
オリジナルはマニュアルや基本の先にあると思います。
この方の言っているのは時代合わせて変化をさせながら物事を捉えなさいと言いたいのかな?と捉えてますが。

ブルーオーシャンという戦略を唱えたチャンキムもレッドオーシャンは間違っているような事を言ってますが、
だからレッドオーシャンを学ばなくて良いと言ってるのではないのです。ここの本質の見極めが大事ですね。
あっブルーオーシャンとかに関してはまた気が向いたら書きますね。


また、成功者は経営学を学び
失敗者ばかり心理学に頼るとも言われています。これに関しては一理あるがそうとも言い切れないですよね〜

必ずしも人の言葉を鵜呑みには出来ないと
思った今日この頃です。V(^-^)V

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2009年07月16日

地代の相場って?

こんばんは〜夜

昼は借地関係の研修で、
夜は○○銀行さんとアライアンスの打ち合わせにダッシュ(走り出すさま)

弊社からは5人でしたが
銀行さんは17人とビックリでしたぁ
真剣に成果まで出さないと行けないですね。

地代ってのは
地主さんが土地を貸して代わりに賃貸料をもらうことです。
建物の賃貸なら馴染みありますよねぇ〜
土地は借りた人が
自分で家を建てます。
そして借地権という権利が発生します。
地主と借りてる方は利害関係があるので仲が悪いのが普通です。

戦後住むところがない人に地主がただ同然で貸して、気づけば借りた人に土地の権利が半分以上発生したというのです。


そりゃ〜怒りますよねぇ3000万円の土地なら6割の1800万円が借りた人の権利なんですから

しかも微々たる借地代で借りている方がほとんどです。
国債と同じ1.5%で回しても 45万は年間入るのにそれすら入らない方も良くいます。

普通ならありえない法律ですよね。
賃貸に住んでて 気づけば家賃の四割以下で良いよ〜という制度ですからねぇ

地主さん側からのコンサルティングをするケースが多いのですが
複雑な気持ちです
(*_*)


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2009年07月17日

川口にて

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2009年07月18日

本の紹介です!!

今月は本を買いあさりまして20冊程買いました。

お盆にどこかにこもり一気に読もうと思っています。
海で読もうかな?
たぶん実家に帰って隣の喫茶店だな・・・

でも実家に帰るとパチンコ行っちゃうかも。


今アカウティングの勉強してるので
それ関連の本を本


私が会社を変えるんですか? AIの発想で企業活力を引き出したリアルストーリー

私が会社を変えるんですか? AIの発想で企業活力を引き出したリアルストーリー

  • 作者: 中島崇昴
  • 出版社/メーカー: 日本能率協会マネジメントセンター
  • 発売日: 2007/12/21
  • メディア: 単行本








数字は見るな! 簿記があなたの会計力をダメにする

数字は見るな! 簿記があなたの会計力をダメにする

  • 作者: 田中 靖浩
  • 出版社/メーカー: 日本実業出版社
  • 発売日: 2006/09/14
  • メディア: 単行本(ソフトカバー)







経営の大局をつかむ会計 健全な”ドンブリ勘定”のすすめ (光文社新書)

経営の大局をつかむ会計 健全な”ドンブリ勘定”のすすめ (光文社新書)

  • 作者: 山根 節
  • 出版社/メーカー: 光文社
  • 発売日: 2005/03/17
  • メディア: 新書






あと欲しい本は・・



ビジネスプロフェッショナルの仕事力

ビジネスプロフェッショナルの仕事力

  • 作者: 岡島 悦子
  • 出版社/メーカー: 日本経済新聞出版社
  • 発売日: 2008/06
  • メディア: 単行本




死ぬときに後悔すること25―1000人の死を見届けた終末期医療の専門家が書いた

死ぬときに後悔すること25―1000人の死を見届けた終末期医療の専門家が書いた

  • 作者: 大津 秀一
  • 出版社/メーカー: 致知出版社
  • 発売日: 2009/05/25
  • メディア: 単行本




「戦う組織」の作り方 (PHPビジネス新書)

「戦う組織」の作り方 (PHPビジネス新書)

  • 作者: 渡邉 美樹
  • 出版社/メーカー: PHP研究所
  • 発売日: 2009/06/19
  • メディア: 新書






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posted by sss1-saitama at 16:52 | 埼玉 ☔ | Comment(0) | TrackBack(0) | おすすめ書籍 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2009年07月19日

群馬です〜

今群馬まで来てます

関越昨日は50キロ近く渋滞してたみたいですが
今日はセーフV(^-^)V

高速1000円じゃなかったけどなんでだろう…


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あがり症をなおす??

普段の会話はスムーズなのに、MTや朝礼で皆の前で発表になると
緊張してうまく話せない
なんて事はありませんか?

これは メンタル的なもので
平常心を失った状態ですよね。

これは心の在り方で決まるそうです。
「自分がどう見えているか」など内面的な気持ちにフォーカスを
してしまうと どんどんあがってしまうようです。

気持ちを外に向けて話が出来れば、あがりをかなり抑えられます。
知っている方が多い、気ごころが合う方が多い状態では
あがらないのと同じです。

まずは参加者の一人と会話をするように始めてみると
良いと思います。


私は外でのスピーチはそれほどあがりませんが
社内で年に一度 年間計画とかを社員やビジネスパートナーに
話す時は 結構あがっちゃいますね。

聞いてもらえるスキルもつけたいものです。^^


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2009年07月20日

六本木ヒルズ

090720_0904~01.jpg
今はお休みを頂いて六本木ヒルズに来てます

プライベートでトークスピーチ&コミュニケーション研究者を立ち上げようと考えており
朝打ち合わせをするのです

会話力はビジネスのあらゆる場面で重要とされるスキルです。

午後は長者番付で毎年上位ランクされていた斎藤一人さんのお弟子の小俣和美さんとの対談会に参加をしてきま〜す。

心のあり方を勉強してきます。


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2009年07月21日

愛察

いやー
昨日の対談はたくさんの学びがありましたぁ〜

■質問
成長するにはどうすれば良いですか?
◆回答
まずはどう成長したいかきめないと成長しないよ
例えばカレーを作れるようになりたいって思うから、
そのために材料を調べたり作る練習をするわけだから

などなど
小俣和美さん、小俣貫太さんにたくさん答えて頂きました。

■まずは出会った目の前の人を喜ばせなさい
■自分が運が強いと思いなさい
■機嫌良く

だけをテーマにしています。機嫌良く朝起きて
機嫌良く仕事して
機嫌良く飯食って
機嫌良く寝る〜

■金持ちになりたいならまずはきちんと働いてがんばりなさい

馬(競馬)に投資する位なら自分に投資しなさい
自分であれば配当も全て自分のものです。

■常に笑顔をだせるようになると良いよ〜

■仕事は基本的楽しくない

だからお金をもらえるんだ。でもどうせやるなら楽しむ努力をしてした方良いよ

■時間の管理は

計画をたて
年間→月間→週間→一日にしっかりおとす

30人ほど質問をしたのですが
先生の回答がほとんど
自分の考えた回答と同じでした。
また運良いとか
出会いが大事も私メチャ同感でした。

なんか数年前よりは
思考が少し成長したかまって思えて良かったです。
あんま自分が成長してるかって分からないですよね
成長努力をしている自信はあるのですが。

■ちなみに

成長とは
出来なかった事が出来るようになる。
知らなかった事を知ったと 言うことかなと思ってます。

小俣貫太さんには
終電近くまで飲みに付き合って頂きました。
最後メールもゲットしました。
友達になってもらえましたぁ〜
ワーイ
また一緒に飲んでもらいたいです〜

あっ
書き忘れましたが
小俣さんは斎藤一人の
10人弟子の1人で
億万長者の方です。
いわゆる人生のチョー成功者です。

ではでは〜


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2009年07月22日

カード怖っ

私はクレジットカードはあまり使わない人間だと思ってたのですが
毎月5万〜6万円の請求が数ヶ月続き
ちょっとビックリ


まぁカードの八割はアマゾンで買った本でした。
あとは新しく買ったソフトバンク携帯の通話料と試験前日に泊まったホテル代などでした。

まぁカードで買った方がわかりやすいのではありますが…

ちょっとあせりますよねV(^-^)V
飲みとかカード以外は結構無駄使いするタイプなんで
カードもか〜

気づいたら借金まみれななっちゃいそう
( ̄∀ ̄)

と言うか今月も本めっちゃ買ったんで
既にッ遅し
来月も…

貯金したいですが
30代では自分にめっちゃ投資します。
銀行の利回りより
きっと良いはず
きっと
多分…

10年物毛利国債ってことでまだ換金出来ませんが
焦げ付かないように
がんばりや〜す

ってかそうだ!
大学院で参考図書をめっちゃ紹介するからだ
暗黙で読まなきゃいけない状態
しかも高額…
やるなぁさすが経営学の学校
すでに囲い込まれてるわ〜


ではでは

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2009年07月23日

エンパワーメントリーダーシップ

おはざんすぅ
毛利です〜

リーダーシップの手法の一つにエンパワーメントという手法があります。
この手法は最近日本でも重要視されてる手法です。

昔は指示命令を上司が行い、部下はそれに従うという図式でした。

昔はやる事がだいたい決まっており
現代の様に多様化していない時代でした。
部下も忠実に上司の指導を聞いていた時代ですね

今は?
違いますよね
嫌な事あればやめるし
素直に聞かない人だってたくさんいますよね


その時代背景に合うのがエンパワーメントリーダーシップなのです。

部下に目標をわかりやすく伝え、権限委譲し
困難をクリア出来る様に支援する。
というスタイルです。

やってるよーと勘違いしている上司、経営者も多いようです。

目標も不明確で
単なる丸投げ〜
みたいな…

ポイントは2つあります。
指導を最初にする時
いわゆる
1、初動に手を抜かない
です。
ここできちんとビジョンの共有が必要なんです。
何のために入社し何を期待されているのかを
共有する必要があります。

2つ目は
相手を的確に捉えること
エンパワーメントをやる場面を使い分けないといけません
経験のない事で失敗の許されない事などを
権限委譲だぁなんていって任せちゃうとか

上司には結果責任
部下には執行責任があるのです

結果が出ないことを
あの部下は能力がないと言って結果責任まで押し付けるってありますよね
指導したんですか
ビジョンの共有出来てるんですかって話です。

まぁ私も過去を振り返ると耳が痛いです
(ρ°∩°)


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これから打ち合わせ

090723_1959~01.jpg
広くて良いですねぇ


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2009年07月24日

千葉県高校野球!!

千葉県出身の毛利です!!

何を隠そう高校時代 軟式野球をやっていました。
某N高校で。

入部時は部員3年10人 2年1人でした。
そしていつも1回戦負けでした。

ここから 人数を集め 最終的には県大会をぴかぴか(新しい)16年ぶりに制覇!!ぴかぴか(新しい)
しかもパンチ春夏連覇です。手(チョキ)

少し話が変わりますが。
レッドソックスの松坂大輔が横浜高校時代
PL学園と準々決勝で戦い 延長16回で横浜高校が勝ちました。
この時 ショートを守っていた方がエラーをして負けて
そのショートの方がその後 そのトラウマが残り
プロ野球選手への道は断念した。
みたいな話がありました。

私 ある事を思い出しました。
2年生の春 県大会準決勝 相手は 拓大紅陵
私は サードを守っていました。
延長 16回私のエラーで負けました。
次の日の千葉県新聞(千葉日報)には
「三塁手 野選」
と書かれていました。

ノーアウト満塁 16回表 サードゴロ
ホームへ悪送球 で負けました。

でも忘れていました。
PL学園の彼とは偉い違い。
どんだけ 気楽脳だっていう感じです。

この時 エラーして言われた言葉を覚えています。
ピッチャー(千葉県で、すごく有名な方でした)から
「助かったよ。もう限界だったから早く終わってと思っていた。」
確かに前日も延長13回で勝利し・・・という状態でした。
これは本音に聞こえたので その場でスッと気持ちは落ち着きました。
私がホームへ投げたタイミングもたぶんセーフだったんです。
(野戦はフィルダースチョイスというものでエラーとは少し違う性質のものではあるのです。私はエラーと思っていますが。)


超 脱線しましたが 私のN高校
千葉県大会ベスト4まで進出しました。
明日 準決勝です。
もし優勝したら甲子園に行きます!!!

ワクワク・・わーい(嬉しい顔)





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あきらめずにやった結果・・・

連投で投稿の毛利です。
以前書いた記事での結果です。
 7/2「一応 あきらめずに・・

大学院の最終授業にレポートを持っていくのを忘れ
単位が取れない可能性が高かったのですが
あきらめずに出席しました。

結果は・・・

「だめでした」たらーっ(汗)たらーっ(汗)バッド(下向き矢印)

少しへこみました。
先生に対しても責任を転嫁したいような心理状態がはたらきました。

しかし!!
自己中脳なので すぐに忘れて ご機嫌〜グッド(上向き矢印)
逆に真剣にやる気になりました。

いつも レポートが片手間で 講義でも積極的に発表出来ず・・
単位は落とすは C評価はもらうはで・・

この高レベルな環境でまずはB評価をもらう事
次はA評価をもらう事を目指す気になりました。

夜21時以降は仕事モードと勉強モードを切り替えています。
また仕事モード、勉強モード、プライベートモードも切り換える様にしています。
仕事モードのみで取り組んでいると逆にダラダラ仕事したり
視野が狭まったりしていた気がします。

そうですよね
時間って意識して使わなきゃですよね〜

10月〜12月 2009年ラストスパート出来るように助走中です!!ダッシュ(走り出すさま)ダッシュ(走り出すさま)



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2009年07月27日

昨日は・・

こんにちは相続相談ステーションの毛利です。

昨日は大学院と知識共有サークルとスピーチのコンテストの見学に行って参りました。

■大学院にて
ファシリテーションの授業でした。
議論の進め方のロールプレイングです。

課題 
あなたは営業管理課長としてヘッドハンティングされた。
ざっと見渡すと システムがうまく連動されておらず
このシステムを改善したいので 営業マネージャーを集めて
会議をした。

というシュチュエーション

その時 ×は「システムに問題があるようですが・・」なんて切りだしをしてしまうと
終了〜バッド(下向き矢印)です。

営業マネージャーはシステムの問題を緊急の問題と捉えていないのです。
まずは問題の共有をしないといけない。という体験をさせてもらいました。
深い〜

■知識共有サークル
私は「成長」について発表しました。
トイレに映像で自分の将来目標を貼っています。とか
人は7文字以上あると先に左脳が働いてしまうので
右脳を働かせるため、映像をメインにするとか・・

他の方は
「脳を活性化させる指体操」とか
「サバイバルゲームで学んだ事」→安全地帯にいては
何も始まらない
「テレビなどでソニーなどと海外の無名メーカーの性能は本当に違うのか?」
などなどでした。


とても気づきの多い一日でした。
ではでは






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2009年07月30日

【職場の教養】今を生きる

【職場の教養】より・・・「今を生きる」


「あすがある あさってがあると考えている間は
 なんにもありはしない
 かんじんの『今』さえないんだから

現在、小学校教諭の西村徹氏が、自身が小学校を卒業する際に、
恩師である、教育功労者賞受賞者の故・東井義雄氏から
贈られた言葉です。

当初は色紙に書かれた言葉の意味を深く考えもせず、
押入れにしまい込んでいたという西村氏。
教師となり児童の指導に悩んでいた時、色紙を見つけました。

そして<自分は今、地に足をつけて教師という仕事に取り組んでいるか。
やらなければならないことから、逃げてはいなかったか>

と強く自問しました。

西村氏は「今に感謝して、今を味わうのだよ。
 明日や明後日のことばかりを考えて、
 今の自分を味わうことをしなかったらダメだよ」

と東井先生から教えられているように感じたそうです。

今この瞬間を味わうとは、
今のこの時この場から逃げずに正対することです。
今の連続があって人生が成り立ちます。
「この瞬間」を生きましょう。


 今日の心がけ◆今という時間を大切にしましょう






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